為積極謀劃2024年發展戰略，回顧2023年工作成果，總結工作經驗，理清工作思路，提升內部管理水平與管理效率，海華管理公司于12月12日、19日、29日召開三場中層管理人員述職評議會。黨支部書記、董事長閆軍及班子成員出席會議，總經理馮兆甲主持會議。
會上，各部室負責人立足崗位職責，客觀公正地總結了一年來所取得的成績，對存在的不足進行深刻剖析，并就下一步工作打算提出了清晰思路和具體目標。會議指出，述職評議會是一個相互學習、相互提高的平臺，要通過此次會議進一步明確自身工作思路和努力方向。要圍繞集團中心工作，確保各項年終任務落實落地、開花結果，積極謀劃明年工作開局。閆軍強調，一要持續提升履職能力。只有提升自己抓工作、干工作的能力，才能夠帶領部門更好地履職盡責；二要以他人為鏡，檢視自身問題。對述職人在履職上存在的問題以及領導點評階段指出的問題，對號入座，主動排查，有則改之無則加勉；三要解放思想，守正創新。立足崗位標準，主動適應形勢變化，多想多思，積極尋求突變，以更優的工作成效，構建公司高質量轉型發展的核心競爭力和持久動力。
