近日，海華管理公司召開12月份生產經營會議，黨支部書記、董事長閆軍及領導班子成員出席，會議由副總經理方王楠主持召開。

會議聽取了各項目總監、部門負責人對12月份生產經營情況的匯報總結。班子成員對當前形勢、任務及存在問題進行了分析，明確本年度的工作安排和具體要求。

會議要求，一是堅定理想信念。公司以“團結、奮進、敬業、奉獻”為企業精神,以“一切為了工程建設服務”為經營理念，以“守法、誠信、公正、科學”為工作準則。各項目總監要在誠信經營和規范管理的基礎上，加強團隊建設，弘揚正能量，打造特有的“海華監理”品牌。二是提高創新能力。各項目總監要帶頭學習、帶頭宣講，把學習成果轉化為立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，把準方向，找準貫徹落實的結合點和切入點，總結提煉全年工作的做法和經驗，提前謀劃公司2024年發展藍圖，推動公司發展邁上新臺階。

公司各部室負責人及項目總監參會。