中豫建投集團“兩會”召開后，海華管理公司上下迅速掀起學習熱潮。廣大干部職工備受鼓舞，倍增干勁，紛紛談感悟，說體會，讓我們一起來聽聽他們的心聲吧！

公司企業管理部部長張玉玲表示，在現場聆聽了集團總經理李勤山作的工作報告，報告內容振奮人心，催人奮進，也讓我心潮澎湃?；氐焦?，再次進行了集中學習，對其中的精神綱領理解更加深刻。報告中對海華管理公司提出了更高的要求，爭創全國一流企業，在集團“一本兩翼”的發展計劃中做好技術之翼，助力集團騰飛。在宏偉目標前，我將團結在海華管理公司黨支部周圍，多學習，多思考，從公司整體發展戰略出發，提高自身專業素能和工作效能，執行好各項任務舉措，扎實工作，為公司的發展和集團的騰飛做出自己的貢獻!

公司市場經營部副部長魏勝杰表示，集中學習完集團“兩會”精神，尤其是集團一屆二次職代會工作報告，我認為報告求真務實、鼓舞人心、催人奮進，為廣大干部職工新一年的工作指明了方向。身為海華管理公司經營管理部負責人，要堅決貫徹落實集團黨委及公司領導的各項工作部署，針對公司業務結構調整，培育新的盈利模式和核心競爭力，貫徹落實五位一體業務模式，積極謀劃，主動作為，充分發揮本部門外服內聯作用，尋求突變，在資質升級、業務轉型上打好基礎，做出成績，為實現海華管理公司向全過程工程咨詢管理企業轉型發展努力奮斗。

觀湖城印象苑項目總監張國華表示，通過認真學習貫徹中豫建投集團“兩會”精神，深切感受到了集團在2023年取得的一系列突破性成就，作為一名在建項目總監，我感到責任重大，應當切實履行自身崗位職責，維護好公司形象，以標準化、科學化、規范化的管理方式開展監理工作。同時要求項目監理部全體人員，以“安全第一，預防為主”的安全生產方針及堅持“人民至上、生命至上”的安全發展理念，對項目安全管理相關監理制度進行完善，嚴格落實安全生產管理措施，定期開展全員安全教育培訓，通過不斷學習專業知識，提升自身專業技能，以公司轉型發展為契機，抓住機遇，向其他領域進行拓展，力爭成為一名綜合性監理人員，為海華管理公司轉型發展貢獻自己的一份力量。

宏?；▓@二期項目總代孫雙營表示，1月18日上午參加了海華管理公司關于傳達集團“兩會”精神專題會議，為集團過去一年取得的成績感到自豪。同時，對照集團對海華管理公司向全過程咨詢企業轉型的規劃發展目標，謀劃明年工作計劃。做為海華基層員工，要實時跟進公司各項政策，落實公司制定的目標，在做好自身本職工作的同時，發揮主觀能動性，帶領項目團隊創造更高效益，努力做到一專多能，為海華管理公司轉型發展貢獻力量，以不斷突破自我的學習能力，為海華、為集團的目標任務而奮斗！

宏?；▓@二期項目資料員秦方露表示，作為海華管理公司職工代表參加了集團一屆二次職代會，認真學習了職代會精神，我受益匪淺。會議使我了解了集團2023年取得的非凡成就，明確了海華管理公司下一年度目標任務是優化業務結構，培育優秀團隊，打造五位一體業務模式，加快向全過程工程咨詢管理企業轉型。會后，我第一時間把集團對公司的發展期望傳達到監理項目部，增強一線員工的責任感與緊迫感。面對公司轉型升級，要增強危機意識，在做好本職工作的同時，更要抓住機遇，積極作為，主動融入到公司發展戰略中，不斷加強專業能力和綜合素養，為推動公司可持續發展奉獻力量。